L'excellence opérationnelle
L'excellence opérationnelle
Nous définissons l’efficacité et initions le changement.
« Il n’y a rien de plus inutile que de faire efficacement ce qui ne devrait pas être fait du tout ». Peter F. Drucker
Définition et mise en place du modèle opérationnel cible
Dans un environnement économique, réglementaire et technologique en évolution rapide, il est essentiel d’équilibrer les besoins des clients avec l’efficacité opérationnelle et la gestion des risques.
Quelle est la meilleure façon d’impliquer les parties prenantes afin de définir un modèle opérationnel efficace ?
HoD Consulting Group vous accompagne dans l’intégration de vos enjeux et contraintes métiers pour atteindre vos objectifs stratégiques et consolider votre position concurrentielle.
Notre approche:
- Effectuez un examen stratégique de votre organisation et de vos services
- Identifiez les modèles stratégiques et opérationnels potentiels
- Effectuez une évaluation d’impact et une analyse économique des différentes options
Créer une feuille de route pour la mise en œuvre
Pourquoi choisir HoD Consulting Group ?
- Découvrez les différents modèles potentiels et les meilleures pratiques du marché
- Accédez aux compétences techniques et aux méthodologies nécessaires pour définir votre modèle opérationnel cible
- Bénéficiez de notre expérience de mise en œuvre des modèles opérationnels cibles et définition des modèles pertinents
Externalisation
L’augmentation des frais généraux et la nécessité de se concentrer sur leur cœur de métier incitent les organisations à envisager l’externalisation comme une option.
Comment vous assurer qu’une stratégie d’externalisation est adaptée à votre entreprise ? Comment trouver le partenaire le plus adapté ? Comment gérer efficacement la transformation et gérer au mieux le changement ?
HoD Consulting Group s’appuie sur sa connaissance des entreprises et des prestataires pour vous aider à choisir un prestataire.
Notre approche:
- Analyser le périmètre d’activité concerné
- Identifier le modèle : externalisation, délocalisation, etc.
- Effectuer une analyse économique des options
- Identifier les fournisseurs potentiels
- Définir les processus adaptés et la stratégie de migration
- Analyser les différences opérationnelles et identifier les besoins et prérequis
Pourquoi choisir HoD Consulting Group ?
- Recevez une assistance à chaque étape du processus
- Profitez de notre connaissance des obstacles et des solutions associés aux projets d’externalisation
Optimisation des processus
L’optimisation et l’efficacité des processus sont un élément clé de la performance d’une organisation.
Comment pouvez-vous améliorer vos performances tout en maintenant la qualité de vos services ?
HoD Consulting Group vous aide identifier et éliminer les sources de gaspillage afin de rationaliser vos processus et d’augmenter la satisfaction de vos clients.
Notre approche:
- Effectuez un examen stratégique de votre organisation et de vos services
- Identifiez les modèles stratégiques et opérationnels potentiels
- Effectuez une évaluation de l’impact et une analyse économique des différentes options
- Créer une feuille de route pour la mise en œuvre
Pourquoi choisir HoD Consulting Group ?
- Assurer un transfert complet des connaissances du projet et asseoir la transformation sur le long terme
- Bénéficier d’une méthodologie de projet éprouvée et promouvoir une culture d’amélioration continue
- Appuyer sur une équipe d’experts en méthodologie Lean Six Sigma
Gestion du risque opérationnel
L’augmentation des frais généraux et la nécessité de se concentrer sur leur cœur de métier incitent les organisations à envisager l’externalisation comme une option.
Comment vous assurer qu’une stratégie d’externalisation est adaptée à votre entreprise ? Comment trouver le partenaire le plus adapté ? Comment gérer efficacement la transformation et gérer au mieux le changement ?
HoD Consulting Group s’appuie sur sa connaissance des entreprises et des prestataires pour vous aider à choisir un prestataire.
Notre approche:
- Cartographier les processus pour montrer les principales lacunes et sources de risque
- Évaluer le niveau de risque associé aux outils et processus
- Recommander des améliorations au cadre de contrôle
- Établir un plan d’action
Pourquoi choisir HoD Consulting Group ?
- Bénéficier des meilleures pratiques du marché
- Gérer les risques sur l’ensemble de la chaîne de valeur