Nos services
Conseil stratégique
Nous structurons votre vision et créons la transformation.
« Une vision sans stratégie reste une illusion. » Lee Bolman
Définition et mise en œuvre de votre vision stratégique
Sur un marché hautement concurrentiel, nous assistons à des évolutions majeures : baisse des revenus, pression réglementaire, évolution des attentes des clients, industrialisation des activités de production…
Comment définir une vision stratégique dans un tel contexte environnement en évolution rapide ?
Nous vous aidons à fixer un cap, à fédérer vos équipes autour de votre vision et à atteindre vos objectifs de développement.
Notre approche:
- Diagnostic : identifier les principaux atouts, forces et faiblesses
- Développer des scénarios de changement
- Définir les objectifs clés pour chaque domaine de travail et portefeuille de projets
- Élaborer un plan d’action et des indicateurs pour suivre la mise en œuvre
Pourquoi choisir HoD Consulting Group ?
- Apporter un regard extérieur pour remettre en question une perception interne qui peut être biaisée
- Donnez du temps à la direction là où elle n’en a souvent pas assez
- Obtenez une vision à 360° de les forces et les faiblesses de votre entreprise
Analyse de marché
Face à la mondialisation des marchés, à l’évolution constante des habitudes de consommation (digitalisation et désintermédiation) et à l’émergence de nouveaux acteurs tels que les fintechs et les banques en ligne, les acteurs du secteur bancaire doivent en permanence anticiper les évolutions qu’ils devront apporter à leur activité.
Avez-vous adapté votre approche stratégique ?
Nous aidons nos clients à mieux comprendre le marché et les tendances afin d’évaluer leur proposition de valeur actuelle et de développer une stratégie commerciale gagnante.
Notre approche:
- Analyser la demande
- Analyser la concurrence
- Analyser l’écosystème dans lequel vous évoluez : fintechs, prestataires de services, etc.
- Analyser les tendances< /li>
Pourquoi choisir HoD Consulting Group ?
- Obtenez une vue d’ensemble de l’offre existante : banques, fintechs, etc.
- Mettez en avant vos différentes options stratégiques
- Assurez-vous de la robustesse des données et des analyses fournies
Fusions et acquisitions
Les fusions et acquisitions sont guidées par le besoin des entreprises de se recentrer sur leur cœur de métier, de développer de nouveaux marchés et de créer des synergies opérationnelles.
Mais vaut-il mieux miser sur la consolidation ou la spécialisation ?
< p>Faut-il répondre aux contraintes du marché ou créer un service véritablement différencié ? Quelle que soit l’option que vous choisissez, la mise en place à un stade précoce d’une équipe de projet stable qui comprend l’entreprise et la stratégie de livraison est primordiale.
HoD Consulting Group vous soutiendra dans votre fusion et projets d’acquisition de la préparation à la mise en œuvre.
Notre approche:
Phase de préparation :
- Identifier les cibles
- Valoriser les entreprises
- Effectuer une diligence raisonnable sur les cibles potentielles
- Définir un modèle d’organisation cible et la gouvernance associée
- Définir et mettre en œuvre un plan d’action
Phase d’exécution :
- Mettre en œuvre le plan d’action
- Gérer le transfert d’activités
- Stabilisation post-M&A
Pourquoi choisir HoD Consulting Group ?
- Faites appel aux compétences nécessaires pour vous accompagner avec professionnalisme et discrétion
- Accéder aux décideurs de l’entreprise de votre secteur
- Bénéficier d’une méthodologie de gestion de projet éprouvée
- Assurer une gestion appropriée du changement post-M&A afin de faire de la nouvelle société un succès